Fit for Leadership

Die 30-Tage-Challenge

Was ist die Challenge?

Einstieg in die Führungsrolle

Entwickeln Sie in 30 Lerneinheiten Ihre Rolle als Führungskraft. Sie erhalten Inhalte aus mindestens sechs Tagen Präsenztraining!

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Wöchentliche Mastermind

Holen Sie sich Feedback von unseren Leadership-Experten in einer wöchentlichen Mastermind Sitzung. Tauschen Sie sich in der Community mit anderen Führungskräften aus.

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Flexibel

Lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo – vollkommen digital und auf allen Endgeräten.

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Messbar

Mit der Leadership Skillcard haben wir ein System entwickelt, Fortschritte in der eigenen Führungskompetenz messbar zu machen. Halten Sie Ihre Fortschritte in Ihrem Lerntagebuch fest.

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Leadership Check-Up

Finden Sie mit dem Leadership Check-Up heraus, an welchem Punkt Sie als Führungskraft gerade stehen. Wir holen Sie genau da ab und unterstützen Sie, Ihre Führungsqualitäten zu entwickeln.

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Unbegrenzter Zugang

Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen. Ihr Zugang bleibt auch über die 30 Tage hinaus aktiv.

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Die 3 Säulen der Challenge

Die 30-Tage-Challenge “Fit for Leadership” gliedert sich in drei Themengebiete, in denen Sie die unterschiedlichen Aspekte von Führung, Kommunikation und der Entwicklung ihrer Mitarbeiter kennenlernen.

Ich als Führungskraft

  • Leadership Check-Up zum Beginn der Säule
  • Das “Perfekte-Chef-Mindset”
  • Leader oder Manager – die Rollen kennen und situativ einsetzen
  • Führungsstile flexibel beherrschen
  • Erfolgreicher Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Selbstmanagement – Umgang mit eignen Emotionen
  • Lösungs- und konsensorientierte Kommunikation
  • Körpersprache wirksam einsetzen
  • Leadership Check-Up zum Ende der Säule

Der Umgang mit meinen Mitarbeitern

  • Leadership Check-Up zum Beginn der Säule
  • Wechselwirkung von Kommunikation einschätzen und nutzen
  • Aktives Zuhören
  • Situatives Führen
  • Transformationale Führung
  • Mitarbeiter motivieren
  • Ziele erreichen mit den SMART Kriterien
  • Wirksam delegieren
  • Kommunikation nach dem GROW-Modell
  • Richtig Feedback geben und nehmen
  • Kritikgespräche sicher führen
  • Umgang mit Emotionen und unterschiedlichen Standpunkten
  • Beziehungen stärken durch persönliche Mitarbeitergespräche
  • Leadership Check-Up zum Ende der Säule

Führen im Unternehmenskontext

  • Leadership Check-Up zum Beginn der Säule
  • Agilität und New Work
  • Umgang mit Veränderungen
  • Werte in der Führungsarbeit
  • Logische Ebenen
  • Von Unternehmenszielen zu Mitarbeiterzielen
  • Führen in der Sandwich-Position
  • Leadership Check-Up zum Ende der Säule
  • Evaluation und Fazit

„Unglaublich, wie viel man in so kurzer Zeit mitnehmen kann. Sehr gut strukturierte und klug pädagogisch aufgebaute Pakete, kreative Ansätze und eine empathische Herangehensweise, die ihresgleichen sucht.“

Jens H.

„Super Trainer, super Programm. Die Vermittlung zwischen Theorie und beruflicher Praxis ist im Perfekten Einklang. Sehr zu empfehlen.“

Chris Sch.

Nur noch Frau Moston! Ein optimal abgestimmtes Training – wir freuen uns auf weitere Termine. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Personalleiterin, Hotelgewerbe, ca. 3.300 Mitarbeiter

„Vielen Dank für das tolle Coaching mit Euch. Gerade für mich als Newcomerin ist das Coaching von wesentlicher Bedeutung. Ich kann Euch nur empfehlen.“

Lara H.

„Sehr kompetent, gute Methoden, zurückhaltend in den richtigen Situationen. Es wird einem nur das verkauft, was man wirklich braucht.“

Christoph M.

„Erfahrener Coach mit Empathie, Sachverstand und dem Blick für das Wesentliche!“

Leiterin Personalmanagement
Softwareunternehmen, ca. 300 Mitarbeiter

Sind Sie bereit für die Challenge?